La FAMP articula un programa de recursos para optimizar la gestión y los servicios de las corporaciones locales

SEVILLA, 12 Abr. (EUROPA PRESS) -

El presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) y de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos, ha anunciado ante los órganos de gobierno de la federación reunidos telemáticamente este pasado martes que la federación se está preparando para articular "la hoja de ruta que permitirá ayudar a responsables políticos y personal técnico", tanto ofertando un nuevo plan de Formación Continua para este año 2023, como implementando proyectos "gracias a la captación de recursos que hagan posible el diseño de herramientas y la generación de procesos transferibles a la realidad local, facilitando con ello la toma de decisiones".

Además, la FAMP pretende con esta hoja de ruta consolidar "un espacio de co-diseño con actores clave del ecosistema local que estarán interactuando en materias tales como pacto verde europeo, gestión de residuos, eficiencia energética, 'big-data', turismo rural o reto demográfico, entre otros", según ha explicado la federación en un comunicado este miércoles.

El presidente de la FAMP ha hecho hincapié en el ya publicado Plan de Formación Continua para 2023, disponible a través de la web 'www.famp.es', cuyo plazo de solicitud está ya abierto, y ha invitado a los más de 115.000 empleados de la administración local andaluza a participar en este Plan que se centra en el "fortalecimiento" del ecosistema local con la pretensión de "mejorar los servicios públicos, la orientación a ciudadanía y empresas, y la eficiencia en la gestión municipal; impulsando la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, la digitalización, la ciberseguridad, y la innovación pública haciendo del talento, la excelencia, la resiliencia y la sostenibilidad los ejes vertebradores".

Rodríguez Villalobos ha trasladado que "en 2023 pondremos el foco del Plan de Formación Continua de la FAMP en la ciudadanía, en favorecer la participación activa de las personas en la toma de decisiones económicas, sociales y políticas".

De igual modo, ha subrayado que "poner en el centro a la ciudadanía implica tanto revitalizar la relación entre las personas y la comunidad, fortalecer el ecosistema local en clave de buena gobernanza e innovación pública, como potenciar el papel de las instituciones locales, las más próximas a las personas, porque es allí donde las opciones de sumar voluntades, articular necesidades y oportunidades, gestionar la diversidad, acompañar aprendizajes y cambios, pueden gestarse y multiplicarse más fácilmente".

Por otra parte, Rodríguez Villalobos ha presentado los nuevos proyectos que permitirán abordar cuestiones vinculadas con el reto demográfico, comenzando por el Laboratorio FAMP por la Innovación y la Cohesión Social Territorial, en clave de "igualdad de oportunidades" puesto en marcha gracias al apoyo del Gobierno de España.

Este laboratorio pretende, según detallan desde la FAMP, "generar un espacio de co-creación que permita desde la innovación social y la escucha activa, y contando con los actores claves del territorio, abordar el significado del reto demográfico en Andalucía, evaluar las debilidades para conocer las oportunidades, analizar las amenazas para convertirlas en fortalezas; y con todo ello, construir relatos, conocer los recursos disponibles, mapeando el territorio, servir de puente y ayudar al diseño de políticas públicas".

Para ello, se han forjado alianzas con 16 ayuntamientos piloto --Almócita, Gergal, Fiñana, Setenil de las Bodegas, Fuente Obejuna, Torvizcón, Algarinejo, Calañas, El Granado, Santiago Pontones, Lupión, Siles, Genalguacil, Algatocin, Cazalla de la Sierra y Alanís-- y con aquellas otras entidades públicas, organizaciones no gubernamentales (ONG) y empresas que, como la FAMP, están también implementando sus propios proyectos en la misma convocatoria con las que se ha puesto en marcha el Observatorio Andaluz de Reto Demográfico y Cohesión Social y Territorial.

Por otro lado, la FAMP ha reivindicado el proyecto Red de experiencias turísticas basadas en la tradición rural (Retturn), impulsado por seis federaciones de municipios --Andalucía, Aragón, Canarias, Extremadura, Galicia y Valencia--, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, que persigue "innovar y transformar el concepto de 'turismo rural' centrándose en dar respuesta a una gran problemática como es la pérdida del patrimonio inmaterial generado principalmente por la despoblación de las zonas rurales".

En este caso, las áreas piloto son las Mancomunidades de Municipios de la Alpujarra Granadina, de la Comarca de Huéscar (Granada) y los municipios de Alosno, Berrocal, Almonaster la Real, Bonares, Lucena del Puerto, Villarrasa y Villalba del Alcor, de la provincia de Huelva.

GESTIÓN DE PROYECTOS EUROPEOS

Por otro lado, la FAMP reivindica su "experiencia probada" en cuanto a la gestión de proyectos europeos, y está ya comenzando a gestionar un proyecto en el marco de Interreg Europe, el proyecto denominado 'Disponibilidad y Usabilidad de los Datos Abiertos para Apoyar el Desarrollo Local y la Transformación Urbana' (OD4GROWTH) cuyos objetivos son, entre otros, "apoyar a las autoridades locales, regionales y nacionales en la mejora de sus políticas e instrumentos financieros para fortalecer la disponibilidad y usabilidad de los datos abiertos por parte de entidades públicas y privadas con el objetivo de impulsar tanto el emprendimiento como la transformación urbana".

De igual manera, la FAMP está presentando candidaturas a diferentes programas e iniciativas para gestionar en el marco financiero plurianual 2021-2027 --"aún por evaluar"-- tales como 'Pacesetter', enmarcado en el programa 'Horizon Europe 2021-2027', y pretende "promover el espíritu empresarial artístico y cultural para impulsar la transición climática".

Por otro lado, el proyecto europeo 'SMEs Milieus' tiene como principal objetivo "mejorar las condiciones marco favorables a la innovación en ciudades euro-mediterráneas centrándose en el empresariado del centro de las ciudades --comercio minorista, pequeñas empresas, empresarios creativos-- como fuerza motriz para la co-creación de ecosistemas de pymes locales basada en los efectos cruzados --regeneración urbana, economía urbana, turismo-- para contribuir a la revitalización de los centros de las ciudades y la regeneración de las zonas urbanas".

El proyecto europeo 'Coopadapt', por su lado, tiene el objetivo de "aumentar la capacidad técnica y organizativa de las administraciones públicas de pequeño tamaño en el área euro-mediterránea para diseñar, implementar y gestionar acciones de adaptación al cambio climático con un enfoque colaborativo supramunicipal y multinivel, adaptado a su contexto territorial para atraer y optimizar inversiones y oportunidades de financiación y aumentar la viabilidad, eficacia y durabilidad de las estrategias y planes locales de mitigación y adaptación".

De igual modo, el proyecto europeo 'Coastrust' está centrado en la promoción de la custodia compartida de las costas mediterráneas, y aborda "la necesidad de utilizar, gestionar, proteger o restaurar de forma sostenible especies, hábitats o ecosistemas con la participación de las partes interesadas de los sectores económicos relacionados y de la ciudadanía, en consonancia con el marco político europeo que promueve enfoques participativos para fomentar la conservación de la biodiversidad".

Y, por último, el proyecto europeo 'WE GO COOP' opta a "mejorar la gobernanza de los humedales a través de una comunidad de prácticas", y promueve "la aplicación del Contrato de Humedales, una herramienta de gobernanza colaborativa multinivel testado en varios proyectos financiados por la UE, que fomenta la coordinación entre las organizaciones y partes interesadas previamente implicadas", según han detallado desde la FAMP.