Esade propone un modelo de financiación del sistema sanitario basado en actividad y resultados

Presentación del estudio sobre la financiación del sistema sanitario de Esade
Presentación del estudio sobre la financiación del sistema sanitario de Esade - ESADE
Publicado: jueves, 30 junio 2022 18:28

BARCELONA 30 Jun. (EUROPA PRESS) -

Un informe de Esade propone que el sistema sanitario español evolucione hacia un modelo de financiación basado en la actividad, la complejidad asistencial de los hospitales y los resultados, ha informado en un comunicado este jueves.

Sería recomendable, según el trabajo, generalizar el sistema de financiación per cápita en la atención primaria de salud, ajustado por las características sociodemográficas y sanitarias de la población asignada a cada centro.

En España, predomina el sistema de pago por presupuesto, y Catalunya es "la única comunidad autónoma" que ha avanzado hacia el pago por proceso o los Grupos Relacionados por el Diagnóstico (GRD).

En cambio, en la mayoría de países europeos, en los últimos 30 años se ha evolucionado hacia sistemas de pago por actividad en la atención primaria y hospitalaria, a los que se han sumado sistemas basados en criterios de valor y de resultados.

Los autores del informe, Manel Peiró y Joan Barrubés, han asegurado que "España ha ido en dirección contraria de lo observado en los sistemas sanitarios europeos".

El cambio de modelo que propugnan se sustenta en el refuerzo y la mejora de los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas a ojos de los ciudadanos, y en la necesidad de asignar recursos equitativamente entre todas las organizaciones sanitarias del Sistema Nacional de Salud.

Ven "fundamental" que, dentro de cada comunidad autónoma, la financiación de las prestaciones sanitarias se base en un mismo modelo, para asegurar la equidad en la asignación de recursos públicos.

"Se requiere de una base técnica muy sólida" y un liderazgo sostenido y compartido por la autoridad sanitaria, y de un mejor gobierno y transparencia de gestión.

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