Publicado 03/12/2024 15:20

El liderazgo y el diagnóstico organizativo, claves en la era de la IA, según estudio impulsado por Naturgy

Presentación de informe sobre IA de Naturgy
Presentación de informe sobre IA de Naturgy - NATURGY

MADRID 3 Dic. (EUROPA PRESS) -

El liderazgo y el diagnóstico organizativo serán las claves para la gestión del talento en la era de la inteligencia artificial (IA), según un estudio impulsado por Naturgy, junto con ORH Observatorio de Recursos Humanos, Cuatrecasas y Peoplematters.

En concreto, el informe 'Talento, Sostenibilidad e Inteligencia Artificial. Una perspectiva desde el diagnóstico organizativo', analiza el reto de las organizaciones para gestionar el talento en el escenario de la IA.

El estudio destaca que la adopción de la inteligencia artificial es "una revolución" que no puede dirimirse exclusivamente en el ámbito tecnológico, sino que ha de encontrar en el ámbito de la gestión de personas el liderazgo que lo impulse con perspectiva de sostenibilidad, tanto para el negocio como para las personas, y también la visión estratégica compartida del cómo, dónde y para qué la IA.

El informe subraya que la aproximación de la energética a los retos de la inteligencia artificial en la gestión del talento se está produciendo desde el liderazgo y el diagnóstico organizativo.

"El primero es un acelerador del cambio que también se está viendo influido por él, hasta el punto de que los diferentes estilos de liderazgo pueden ver reforzadas o debilitadas sus fortalezas. Y el segundo es el ejercicio previo ineludible para trazar el recorrido hacia la IA desde el conocimiento profundo de la situación actual y los recursos disponibles, con visión sistémica proyectada al futuro", destacó el director general de Personas y Recursos de Naturgy, Enrique Tapia.

Por su parte, Nicolás Franco, profesor en la Universidad Politécnica de Madrid e IE y autor del informe, valoró como la inteligencia artificial "ha emergido como una fuerza transformadora para una multitud de sectores en los que está reconstruyendo las prácticas de trabajo y de negocio, así como dando nuevo formato a los procesos y parámetros establecidos".

Así, dibujó un perfil de los líderes del futuro y estimó que "serán aquellos que puedan navegar hábilmente la intersección entre la tecnología y la humanidad, utilizando la IA como una herramienta para potenciar sus capacidades mientras mantienen un fuerte enfoque en las relaciones humanas, la ética y la empatía".

"La clave para el éxito será encontrar el equilibrio adecuado entre aprovechar el poder de la IA y preservar el toque humano que es fundamental para un liderazgo inspirador y efectivo", dijo.

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