La recapacitación profesional o ‘reskilling’ es uno de los grandes retos a los que se enfrenta Europa, inmersa en un proceso de transformación digital y energética que va a suponer oportunidades, pero también desafíos.
Adaptarse a esta nueva realidad es una tarea indispensable para millones de trabajadores y para los equipos encargados de gestionar los recursos humanos de las diferentes corporaciones, ya que la valía de sus empleados influye en sus posibilidades de éxito.
¿Es necesaria la colaboración público-privada? ¿Es recomendable que las empresas aúnen fuerzas para sacar adelante la recapacitación de los trabajadores?
Sobre estos temas han conversado las empresas invitadas al décimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades que ha contado con la presencia del socio senior de McKinsey & Company, Tomás Calleja; la directora de Talento y Cultura de Endesa, María Rodríguez-Navarro; el director de Esade Madrid y del Centro de Gobierno Corporativo, Mario Lara; la directora de RRHH de GSK, Ana Valdivielso; la directora global de desarrollo y experiencia de Empleado de Iberdrola, Gema Góngora Bachiller; el director de Talento de Ikea, Luis Ángel de la Viuda; la directora de Talento de Mapfre, María Narváez; y el coordinador R4E de la ERT en Telefónica, Ignacio Aberg Cobo.
El 'reskilling', un reto para Europa
Grandes empresas proponen colaborar para la recapacitación porque muchas necesitan el mismo tipo de talento
